Une dizaine de nouveaux points de vente Bazarland devrait sortir de terre en 2008. Des magasins représentatifs du nouveau positionnement de l’enseigne. Exit la solderie un peu désordre, le réseau mise désormais sur une mise en scène plus valorisante de son offre, dans des espaces chaleureux, aérés et ludiques. Chaque unité s’articule autour de 130 rayons permanents (textile, arts de la table, décoration, tissus, etc.) mieux éclairés et balisés, bref, plus propices à l’achat plaisir.
Côté positionnement prix, pas de changement. “Nos conditions d’achat nous permettent de proposer des articles tendance et de qualité pour un prix moyen de 3,91 €, précise Bernard Levy. Résultat : un trafic en augmentation et des clients qui dépensent en moyenne 17,5 € lors de leur visite dans nos magasins.”
Reste que le parc de franchisés Bazarland a bel et bien reculé en 2007, passant de 37 à 35 unités et ce, malgré 4 ouvertures sur l’année. À la tête de l’enseigne on parle de stabilisation. Bernard Levy, directeur général, en convient : le contexte n’est pas des plus favorables au développement de son réseau. Principale coupable, selon lui, la flambée des coûts de l’immobilier. “Elle nous a forcés à ralentir considérablement notre rythme d’implantation. Et à faire construire, d’où des projets qui mettent plus de temps à se concrétiser”, explique-t-il.
En 2007 et malgré le turnover enregistré, Bazarland a réalisé un chiffre d’affaires de 34,6 M€, en progression par rapport à 2006. Le CA par unité s’étale lui, selon les cas, entre 1 à 1,4 M€ HT.
