Coup sur coup, deux accords de coopération dans le domaine des achats viennent d’être signés entre la coopérative Système U et le groupe Auchan d’une part, nouveau n°2 du marché, le groupement Intermarché et le groupe Casino d’autre part, nouveau n°1.
Des alliances en cascade
Début octobre en effet, cette première position leur a été ravie par le groupement Intermarché et le groupe Casino (avec 25,8 % de parts de marché) qui ont, eux aussi, « décidé de coopérer dans le domaine des achats dès les négociations 2015 », afin de peser davantage auprès des fournisseurs concernés dans les négociations. Et donc, d’obtenir des tarifs plus bas. En un mois, ces deux nouvelles centrales ont devancé les anciens leaders Carrefour, rétrogradé à la 3ème place avec 20,4 % de pdm et E. Leclerc, 4ème avec 19,9 %.
Les forces en présence
Cinquième, Auchan regroupe 128 hypermarchés intégrés Auchan et 262 supermarchés intégrés Simply Market en France (plus une soixantaine en franchise).
N°3 avant son rapprochement avec Casino, Intermarché regroupait 1 813 magasins adhérents à fin 2013 sous enseignes Intermarché Contact, Express, Super et Hyper, et Netto.
N°4, Casino alignait 10 155 points de vente en France au 30 juin, sous enseignes Géant Casino, Hyper Casino, Casino Supermarché, Franprix, Leader Price, Monoprix, Petit Casino, Casino Shop, Sherpa et les franchises Spar, Spar Supermarché et Vival.
Produits frais et marques propres exclus
Limitée à la France, la coopération entre Intermarché et Casino ne portera pas non plus sur les produits vendus sous marque propre (MDD), ni sur les produits frais traditionnels, « ni sur les produits de marque nationale élaborés par des PME ou des entreprises de taille intermédiaire ». Mais uniquement, donc, sur les achats de grandes marques. A noter : si Intermarché et Casino ont créé une structure commune pour les achats concernés, Système U a de son côté donné mandat à Eurochan, la centrale d’Auchan.
Des politiques commerciales distinctes
« Système U et Groupe Auchan considèrent tous deux qu’être parmi les leaders confère de fortes responsabilités, en particulier en termes de croissance et d’emploi pour leurs partenaires », indiquent-ils également dans leur communiqué. Pas question donc, au moins dans un premier temps, de changements ou fusions d’enseignes, au risque de devoir se séparer de magasins « doublons », c’est-à-dire en concurrence trop frontale sur certaines zones de chalandise.
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