Interviews des franchisés, franchiseurs et d’experts - Page 15

Un an après avoir été nommé président du groupe coopératif, vous dévoilez votre plan stratégique qui a pour terme la fin de votre mandat (2012). Pouvez-vous nous expliquer les raisons de cette mise en place… Lire la suite

Votre coopérative connaît de nombreux bouleversements. Pour quelles raisons le n° 2 français du secteur se remet-il en cause ? La puériculture est un marché de niche tributaire du nombre de naissances. Aujourd’hui, nous sommes… Lire la suite

Vous venez d’inaugurer le 100ème magasin franchisé à l’enseigne Cartridge World en France, quatre ans seulement après votre première implantation : pourquoi avez-vous adopté un rythme de développement aussi soutenu ? Etes-vous certains d’avoir été suffisamment… Lire la suite

Comment réagissez-vous à l’enquête de la Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes selon laquelle, sur 1 070 agences immobilières, plus de deux sur trois étaient en infraction ? Je… Lire la suite

Cinq ans après une précédente opération de rachat, vous venez de prendre le contrôle de 5 à Sec avec le fonds ING Parcom Private Equity : pour quel montant, avec quels objectifs et sur quelle… Lire la suite

Départ de votre prédécesseur, départ d’une douzaine d’adhérents (25 points de vente), vous arrivez à la direction générale de la coopérative Passion Beauté dans une période assez chahutée ? Par rapport à Nelly Derenne (ex-DG),… Lire la suite

Les comptes de Pronuptia sont inquiétants : on parle de 3 M€ de pertes en 2006 et d’un chiffre d’affaires en recul de 10 %. Comment expliquez-vous ces mauvais résultats ? Des pertes, il y… Lire la suite

Vous avez démarré l’année avec deux projets d’envergure : une tentative de rapprochement avec Feu Vert et la cession des murs de 142 centres. En quoi ces deux opérations étaient-elles cohérentes avec votre stratégie globale ? … Lire la suite

Votre groupe, Regis Corp, n° 1 mondial de la coiffure (11 000 salons, 55 enseignes, 1,8 milliard d’euros de CA) s’est implanté en France via le rachat des franchises créées par Gérard Glémain et Jean-Louis David- : où vous mène… Lire la suite

A un peu moins de 100 jours du coup d’envoi de la Coupe du Monde de rugby, vous devez être sur des charbons ardents : comment allez-vous faire pour pousser votre enseigne Eden Park durant… Lire la suite

Vous avez créé début 2006 une holding financière, Gamm Vert Développement, pour accompagner la croissance de vos franchisés : y avait-il des freins financiers à votre expansion pourtant régulière ? Quand nos franchisés ont un… Lire la suite

Marque australienne, installée depuis plus de 20 ans en France, Rip Curl accentue fortement sa politique de magasins sous son nom : pourquoi avoir attendu aussi longtemps? D’abord, il faut comprendre que Rip Curl est… Lire la suite

En lançant l’enseigne Happy il y a près de 18 mois, vous souhaitiez vous implanter sur des emplacements en centre-ville, gares, aéroports et centres commerciaux : quel bilan tirez-vous à ce jour ? Nous avons… Lire la suite

Vous venez d’inaugurer à Clermont-Ferrand votre nouveau concept Audio 2000, est-ce le signe que le groupe Optic 2000 relance cette enseigne ? Effectivement, en tant qu’acteur du secteur, j’ai été recruté pour cette raison. Aujourd’hui, nous… Lire la suite

Vous avez racheté en septembre dernier à ses fondateurs historiques le réseau Mobil’Affiche, spécialisé dans l’affichage publicitaire : comment vous êtes vous intéressés à cette opération de reprise d’un réseau qui a connu des hauts… Lire la suite

Vous avez visiblement réalisé une bonne année 2006. Comment Choice Hotels Europe compte-t-il réussir à encore faire mieux et imposer durablement ses marques Comfort et Quality? 2006 a été en effet une très bonne année… Lire la suite

Où en est votre réseau alors que la plupart des enseignes de distribution vidéo automatique ont disparu du marché français et que votre parc d’automates n’a, pour la première fois, pas augmenté en 2006 ?  « Depuis plusieurs… Lire la suite

Le salon Franchise Expo Paris où vous étiez en vue – avec 7 de vos 15 enseignes sur 200m² – a fermé ses portes il y a deux jours : comment s’est déroulé l’événement pour… Lire la suite

Fin janvier, le groupe GrandVision annonçait la disparition de l’enseigne Visual au profit de GrandOptical, quelles sont les réactions parmi vos affiliés? Nous avons 260 magasins affiliés auxquels nous proposons de devenir franchisés sous un… Lire la suite

Le marché de la location de courte durée est-il sorti de la crise selon vous ? Le turn-over au sein de votre réseau s’est il ralenti en 2006 ? Pour nous, cela ne fait aucun… Lire la suite

Vous venez d’annoncer l’ouverture à la franchise de votre enseigne de supermarchés, présente en France depuis 1997 : pourquoi faire appel à cette formule aujourd’hui ? Colruyt France est la filiale française du 3ème distributeur… Lire la suite

Rand Frères entre dans le capital de votre société tandis que BNP développement arrivé il y a moins de trois ans, en sort : pourquoi un tel revirement ? Un fonds d’investissement n’est pas là… Lire la suite

Alors que près de 82 % de la population française est aujourd’hui équipée, y a t-il encore des perspectives de croissance sur le marché de la téléphonie mobile ? Si le taux d’équipement français a… Lire la suite

Vous ouvrez votre 36ème boutique en France sur un format plus important et dans un nouveau concept : n’êtes-vous pas aussi en train de changer de positionnement ? Effectivement, celle-ci fait 65 m² au rez-de-chaussée (contre 40… Lire la suite

Vous venez de dévoiler la nouvelle identité visuelle de vos 380 points de vente : pourquoi une telle évolution était-elle nécessaire ? Comment avez-vous convaincu vos adhérents de mener à bien ce projet ? Fruit… Lire la suite

Quel bilan tirez-vous de l’année 2006 en termes d’activité ? Pour quelles raisons votre développement n’a-t-il pas été aussi rapide que prévu ? Pourquoi, selon vous, l’achat-vente ne décolle-t-il pas en France ? L’an dernier,… Lire la suite

Le Crédit Agricole a lancé une marque d’agences, les Caisses d’Epargne ont pris le contrôle d’Arthur l’Optimist, les Banques Populaires s’apprêtent à racheter Foncia : quelle est votre position face à l’offensive des banques dans… Lire la suite

Qu’est-ce qui vous pousse à faire entrer un fonds d’investissement au sein de votre groupe ? Quel sera le pourcentage de sa participation ? Nous réfléchissions à cette éventualité depuis 6 à 8 mois. Car… Lire la suite

N° 1 en Europe de la distribution d’articles de sport, vous venez de tendre à la main à Twinner, comment cela s’est–il passé ? Le groupe SED Twinner est en difficulté depuis un moment. Pour… Lire la suite

Votre enseigne de lingerie, Women’Secret, se lance en franchise en France à partir de janvier 2007 : pouvez-vous nous expliquer qui vous êtes ? Nous sommes une marque-enseigne espagnole de dessous, comme de dessus (panier… Lire la suite

Comment vos confrères franchisés et vous-même, réagissez-vous au changement d'actionnaire qui vient d'intervenir à la tête de votre réseau ? A-t-il constitué une surprise ? Les rumeurs de vente ont toujours été vives. Surtout depuis… Lire la suite

Pourquoi, selon vous, KFC ne perce-t-il en France qu’aujourd’hui, après de longues années de présence et plusieurs tentatives de lancement ? A l’inverse des Etats-Unis où plusieurs chaînes coexistent sur le créneau, nous sommes les… Lire la suite

Le groupe Panidor, qui développe l’enseigne Point Chaud, vient de prendre le nom d'Elancia. S’agit-il d’une évolution stratégique majeure ? Cette décision correspond au changement de dimension du groupe, depuis sa création en 1962, à… Lire la suite

Le ministre des Pme, du commerce et de l’artisanat Renaud Dutreil souhaite réformer l’urbanisme commercial : quelle est votre réaction ? Je m’en réjouis, d’autant plus que cela fait plusieurs années que nous tirons la… Lire la suite

DPAM fête en cette rentrée ses 20 ans, quels sont les secrets de sa forme dans un contexte si concurrentiel et sans publicité ? C’est vrai que nous sommes en forme ! Cette année, avec… Lire la suite

Vous venez d’être élu, quelles sont vos priorités pour les 6 ans à venir ? Cette première année sera l’occasion d’un bilan et, en juin 2007, nous présenterons en assemblée générale le plan stratégique des… Lire la suite

Comment comptez-vous imposer une nouvelle enseigne comme Roady alors que Norauto et Feu Vert semblent avoir une longueur d’avance ? Notre enseigne n’a que 18 mois d’ancienneté mais sa notoriété ne cesse de grandir. 14%… Lire la suite

N’est-il pas disproportionné de payer plus de 3 Mds€ pour s’emparer d’Europcar alors que le marché de la location redémarre tout juste ? Ce montant correspond au rachat de 100% des actions et concerne l’activité… Lire la suite

Vous annoncez pour juin la mise en place du concept « Beauté Globale », pouvez-vous nous dire de quoi il s’agit ? Notre réseau est constitué de professionnels de la beauté : c’est une grande… Lire la suite

Vous venez d'annoncer une progression de 27% du bénéfice net du franchiseur en 2005, mais le CA du réseau n'a progressé que de 3,7%. N'êtes-vous pas un peu déçu ? Non. Nous avons dépassé les… Lire la suite

Pour rendre Lynx Optique plus compétitif, vous avez initié en 2005 une politique de baisse tarifaire. Est-ce au détriment de la marge de vos franchisés ? Depuis que le réseau a été racheté, fin 2003,… Lire la suite

Vous lancez un concept de « satellite » La Mie Câline. Pourquoi maintenant et qu’en attendez-vous ? Ce format s’adresse aux franchisés des grandes agglomérations (comptant au moins 100 000 habitants). Ils pourront créer 1… Lire la suite

Présents aux USA depuis des années, pourquoi les concepts de fitness pour femmes en 30 minutes fleurissent-ils aujourd’hui dans l’Hexagone ? Les grands centres mixtes, implantés sur 1 000 m², avec sauna, piscine, etc. souffrent…. Lire la suite

Où en est la restructuration de Jacadi ? Depuis avril dernier, nous travaillons à rendre le concept Jacadi rentable, tout en lui conservant son positionnement haut de gamme et son image d’authenticité et d’intemporalité. L’évolution… Lire la suite

Vous venez d’annoncer le lancement d’une nouvelle enseigne, et d’un nouveau concept architectural : quelle est votre stratégie ? Le nouveau concept Monceau Fleurs affirme notre différence : magasins accessibles au point de vue prix,… Lire la suite

Quelles sont les chances de survie d’un réseau de parfumeurs indépendants? Nous ne sommes pas du tout inquiets par les phénomènes de concentration. Les rachats de Marionnaud par le Chinois AS Watson et d’Elytis par… Lire la suite

Vous venez de prendre vos fonctions et vous annoncez des objectifs ambitieux. Comment ferez-vous pour les atteindre ? Comme toutes les grandes chaînes, nous souhaitons développer notre réseau d’agences de voyages de proximité (392 unités… Lire la suite

Le rachat d’Elytis par Douglas était-il inévitable ? Sur un marché aussi tendu que celui de la parfumerie, les concentrations sont inévitables. Le rachat de Marionnaud par le Chinois AS.Waston a donné le départ à… Lire la suite

Pourquoi votre réseau est-il encore si peu développé sur le territoire alors que vous êtes présents sur le marché depuis 20 ans ? D’origine Australienne, Rip Curl a été la première enseigne de surfwear à… Lire la suite

Comment les franchisés ont-ils ressenti le remplacement récent de Jean-Pierre Dassieu, PDG « historique » de Midas France, par Fabien Derville, issu de Norauto ? On n’efface pas 16 ans de collaboration aussi fructueuse comme… Lire la suite

Quelles sont pour votre réseau les conséquences des décisions prises par The Athlete's foot aux Etats-Unis ? Depuis notre arrivée sur le territoire en 1997, la masterfranchise France s’est essentiellement occupée de la partie développement…. Lire la suite

Pourquoi Intersport a-t-elle sous-performé par rapport à Décathlon en 2004 ? Le groupement a frôlé le milliard d’euros de chiffres d’affaires en France et en Belgique, grâce à des ventes en hausse de 9,3%, dont… Lire la suite

Pourquoi désirez-vous recruter des partenaires seulement aujourd'hui ? Grâce à ses 112 succursales, l’enseigne Kiabi est déjà présente dans la majorité des grandes et moyennes villes de l’Hexagone. Notre volonté est désormais de mailler l’ensemble… Lire la suite

Pourquoi avoir imaginé un concept architectural pour les ZAC ? Ce projet entre dans notre politique de diversification de nos implantations. Les centres-villes, où sont déjà implantés les deux-tiers de nos points de vente, regorgent… Lire la suite