Franchise FITNESSBOUTIQUE

La franchise FitnessBoutique.

FitnessBoutique est le leader européen de la distribution des appareils de fitness, musculation, accessoires, compléments alimentaires et nutrition sportive.

L’enseigne s’est développée dès 1999 sur le Web avec son site marchand www.fitnessboutique.fr puis à travers son réseau de magasin dès 2004.

En 2011, ouverture à la franchise pour ouvrir davantage de points de vente.

FitnessBoutique compte 114 magasins dont 70 franchises en France et à l’étranger.

– Leader européen
– distribution multicanal
– forte visibilité et une enseigne reconnue sur un marché concurrentiel
– forte croisssance et rentabilité éprouvée
– entreprise qui évolue sans grâce à son expertise logistique et un systeme d’information agile
– une équipe de dirigeants expérimentés

Pour mettre en œuvre le savoir-faire, FitnessBoutique est à la recherche d’indépendants, motivés par l’envie d’entreprendre. En analysant les comportements et les facteurs de motivations de franchisés parmi les plus performants de son réseau de franchisés, FitnessBoutique a constaté des dénominateurs communs :

• Dans les comportements,

1. Savoir prendre des décisions rapidement
2. Aimer ou/et bien réagir aux changements
3. Être tenace
4. Avoir un esprit combatif, Volontaire et de la détermination
5. Être orienté résultats et challenges
6. Être méthodique et fiable

• Dans les motivations,

1. L’envie d’apprendre
2. Le besoin de retour sur investissement des actions engagées

• Dans les talents

1. L’empathie avec les clients
2. Le suivi des règles
3. La pensée pratique
4. Les relations personnelles

Le franchiseur souhaite mettre en place un réseau favorisant l’interactivité entre les franchisés et le franchiseur, afin de développer la confiance et l’autonomie de chacun.

Chaque franchisé, ambassadeur de l’Enseigne, doit concentrer son énergie vers le développement de sa boutique et de la Marque FitnessBoutique, et chercher sans relâche à développer au sein de sa boutique et plus généralement au sein du réseau, sa valeur ajoutée, par le dialogue et l’esprit constructif qu’il entretient avec le franchiseur.

Le franchisé doit intégrer l’importance capitale de l’écoute client, afin d’être le vecteur entre la clientèle et le franchiseur qui permet de suivre l’évolution des tendances, les attentes exprimées, les avis sur la qualité des produits, les positionnements prix de l’offre et la pertinence des achats, ce afin de permettre de travailler régulièrement l’adaptation et la pertinence du référencement national.

Le franchiseur alerte sur le fait d’intégrer notamment

1. La charge de travail liée à la création d’une entreprise et intégrer la difficulté du démarrage d’une société.
   Que la réussite et le développement de votre société soient liés directement à votre organisation et à vos décisions.
2. Le fait de ne pas attendre de la franchise une réussite sans pénibilité et une prise en charge des problèmes rencontrés.