Franchise LE JARDIN DES FLEURS

Le marché de la fleur

Malgré un contexte économique tendu, le marché de la fleur, en France, bénéficie d’une consommation stable. Si la crise a modifié les comportements d’achat, elle a épargné le poste d’achat de fleurs et plantes ; les Français n’étant pas prêts à sacrifier ce petit espace vert.
Les fleurs sont toujours très largement offertes, tout au long de l’année, pour les divers événements de la vie ou au quotidien, pour se faire plaisir. Ce ne sont pas moins de 22 millions de bouquets de roses qui sont achetés chaque année !

Un secteur à structurer
En France, 500 magasins de fleurs sont sous enseigne pour 15 100 fleuristes dits traditionnels, hors réseau et hors enseigne, représentant 96% des points de vente.
Le secteur de la fleur est l’un des rares marchés à ne pas être structuré autour de grandes enseignes. À eux seuls, 4% de magasins sous enseigne se partagent 25% du chiffre d’affaires du secteur.
Dans le futur, le marché est appelé à se fédérer autour de quelques acteurs qui sauront répondre aux attentes des consommateurs en proposant des concepts et promesses forts.

Un avenir florissant
Les études le montrent, les clients attendent de leur fleuriste une accessibilité (horaires, stationnement) et une lisibilité de l’offre. Les fleuristes du Jardin des Fleurs répondent à ses attentes avec leur amplitude horaire, leur offre et leur animation marketing…

Créer son entreprise en franchise, c’est l’opportunité d’exercer un nouveau métier tout en bénéficiant du savoir-faire d’un réseau.

Intégrer le réseau Le Jardin des Fleurs, c’est devenir un commerçant indépendant profitant de l’expérience et des services d’une enseigne qui a fait ses preuves dans le monde de la franchise.

Pour être franchisé Le Jardin des Fleurs, avoir l’esprit d’entrepreneur est une qualité primordiale ! Mais aussi, avoir des aptitudes managériales, prendre plaisir au contact de la clientèle et… aimer le produit.

Une connaissance du métier de fleuriste n’est pas obligatoire, si l’intérêt pour le produit est essentiel, la formation dispensée durant 10 semaines auprès de magasins pilotes permet d’être opérationnel dès l’ouverture. Le futur franchisé est épaulé par une équipe constituée de fleuristes diplômés au savoir-faire rassurant.

Présentation du concept

Alors, je suis responsable développement et formation pour les deux enseignes du groupe Flora Nova, à savoir Le Jardin des Fleurs et Oya fleurs, qui sont des boutiques de fleurs sur un positionnement un peu différent en termes d’offre merchandising. Le Jardin des fleurs, fleuriste en libre service et Oya fleurs, plutôt orienté déco fleuriste tendance.

Quelle est votre actualité ?

C’est surtout notre volonté d’être orienté vers la relation client, le service client. D’ailleurs, pour le Jardin des Fleurs, nous avons été élus pour la quatrième année consécutive meilleure chaîne de magasins de l’année, donc une volonté d’être sur un système de fidélisation orienté client et une communication très multicanal.

Quels sont les atouts de votre enseigne ?

Ce qui nous différencie de nos concurrents, je pense aujourd’hui, c’est le virage digital qui a été pris par le groupe pour une présence accrue sur les réseaux sociaux, sur Internet, via le développement de notre site de vente en ligne et du lien entre les magasins et le site Internet. Et je pense qu’aujourd’hui, c’est ce qui fait la différence en terme de digitalisation des magasins.

Pourquoi vous rejoindre ?

Je dirais que plusieurs candidats que le secteur de la fleur est un secteur porteur qui est un marché stable, des événements à fleurir tout au long de la vie, les événements calendaires, les fêtes des mères, les Saint-Valentin. Finalement, une bonne raison d’acheter des fleurs toute l’année qui fait que notre secteur reste un vrai secteur en développement et qui perdurera sur le temps.

Quels profils recherchez vous ?

La première chose à dire, c’est que ce ne sont pas forcément des franchisés issus du milieu horticole, donc pas besoin de connaissance végétale. On va tout d’abord étudier leur capacité à entreprendre et à devenir chefs d’entreprise, à prendre des risques et ensuite leur capacité à évoluer au sein d’un réseau de franchise, c’est à dire la notion de collectif, de concept, de collaboration et leur envie d’entreprendre en groupe. Après les qualités qu’on va rechercher, c’est surtout sur ce qui est gestion management des équipes et puis les valeurs humaines.