Franchise MOA

Spécialiste dans la vente d’accessoires de mode

MOA c’est bien plus qu’une marque, c’est un état d’esprit ! La force du concept MOA repose notamment sur nos acheteurs voyageant dans le monde entier accompagnés de nos stylistes, venus des quatre coins du globe. Ensemble, ils créent des collections originales, riches et variées, renouvelées chaque mois pour coller au plus près des tendances.
MOA c’est la seule enseigne multi-accessoires made in Paris qui propose à toutes les femmes les dernières tendances mode à des prix attractifs.
MOA c’est un ton décalé. Une marque proche de vous, mode résolument accessoires et absolument essentielles !

Cyrille Tarica, MOA Managing Director

HISTORIQUE :

2002 : Après s’être imposés en tant que fournisseurs d’Accessoires de mode pour les grandes enseignes, Sébastien Bismuth et Cyrille Tarica lancent le concept MOA et ouvrent leur première boutique à Paris.
2003 : MOA gagne « l’enseigne d’Or » du concept le plus innovant et efficace.
2004 : Ouverture de 8 nouveaux magasins, signe du succès duconcept MOA.
2005 : Partenariat avec Etam afin d’ouvrir 15 shop in shop dans leurs magasins sous le nom « MOA pour Etam ».
2006 : Premiersmagasins affiliés et franchisés. MOA représente 42 points de vente. Le groupe Etam rentre dans le capital de MOA à hauteur de 35% ce qui permet à la société de lancer un ambitieux plan développement.
2007 : MOA poursuit son développement en France et à l’étranger. Ouverture de sesfiliales chinoises et espagnoles.
Les premiers magasins sont ouverts en Espagne.
Accord de Master Franchise avec le groupe Azadéa pour les marchés du Moyen-Orient.
Accord de Master Franchise avec le groupe Lagardère pour les marchés de l’Europe de l’Est.
Accord exclusif avec le groupe Relay pour l’ouverture de magasins MOA dans les gares et les aéroports sur le plan national.
2008-2009 : MOA signe un accord de Master Franchise au Maroc et ouvre son premier magasin.
2009-2010 : MOA change le positionnement de l’enseigne et adapte son concept store.
2011 : MOA, ETAM et le groupe RAND réalisent un rapprochement capitalistique qui va apporter d’importantes synergies.
2012: Nouveau concept store “The White Light” by Moa”.
MOA se développe en Italie ; ouverture de 18 shop in shop chez UPIM et 6 boutiques en Arabie Saoudite avec le groupe Anwal.

LE CONCEPT :

MOA lance son nouveau concept « the white light » by MOA, une nouvelle signature pour une nouvelle ère… un nouvel écrin conçu pour immerger la cliente au cœur de l’univers et des produits MOA. Une signalétique innovante créée pour offrir une véritable expérience shopping aux consommatrices, littéralement transportées d’un thème à l’autre… plus proche des clientes et de leurs aspirations, notre nouveau concept est innovant, mode, original, premium, autrement dit, il est plus universel.
Dans un monde de consommation où l’on se perd dans un flot d’images et une multitude d’offre, MOA a choisi d’affirmer sa nouvelle identité pour être plus en phase avec l’évolution des envies et des aspirations des nouvelles générations.
L’objectif a été de capitaliser sur l’ADN de MOA tout en donnant une perception plus qualitative et valorisante de l’univers et de la marque. Pour se faire, nous avons simplifié le message en repositionnant MOA comme la seule marque française totalement multi-accessoire, leader sur son marché. Ce repositionnement plus mode et plus qualitatif nous a permis de séduire de nouvelles clientes tout en conservant les clientes historiques, fidèles à la marque et au concept MOA.

LES COLLECTIONS :

L équipe Achats et Style s’est étoffée des meilleurs profils internationaux pour apporter à MOA une plus grande expertise produits aux Collections.
Les chefs de produits et stylistes voyagent à travers le monde à la perpétuelle recherche de nouvelles tendances et directions pour trouver les meilleurs accessoires que la cliente portera demain.
Bijoux, sacs, chaussures, foulards… toutes ces familles sont travaillées en cohérence totale entre elles.
MOA décline sa collection de « It Accessoires » encore plus modes et premium, toujours à prix de vente abordable.
Toutes nos collections sont travaillées dans l’objectif de permettre à chaque femme de trouver des accessoires essentiels, parfaitement en accord avec sa vraie nature et sa personnalité, belle et décontractée, et d’exprimer sa part de fantaisie et de jeu. Le pôle Visual Merchandising met en scène au quotidien les collections afin de susciter l’impulsion d’achat de la cliente.
MOA ce sont les Accessoires Indispensables de la femme d’aujourd’hui !

Nous recherchons des partenaires dynamiques, motivés par nos produits et ayant un sens commercial développé.

Présentation du concept

MOA est une chaîne de magasins française aujourd’hui composée d’à peu près 190 magasins, avec un vrai plan de développement national et international d’accessoires de mode pour la femme qui a entre 15 et 34 ans, sur la partie bijoux fantaisie, maroquinerie, l’accessoire en général mode, plutôt installé en centre commercial et en centre ville et qui connaît plutôt un bel essor depuis maintenant presque 15 ans.

Quelle est votre actualité ?

L’actualité, c’est l’arrivée prochaine d’une égérie au sein de l’enseigne, égérie de renommée internationale, qui va venir renforcer l’aspect mode et l’impact que l’on souhaite donner à nos magasins. C’est également la mise en place de l’omnicanalité dans le réseau avec le site internet qui va devenir le site de nos affiliés avec un intéressement vraiment significatif, en tout cas en digital, c’est le développement avec le nouveau concept que l’on présente sur le Salon de la franchise 2019. Un concept beaucoup plus en phase avec les attentes de nos consommatrices. Et je pense que ces trois indicateurs là nous amènent sur un plan de développement de mesures qui va être en tout cas assez favorable.

Quels sont les atouts de votre enseigne ?

Ce qui différencie le concept, c’est vraiment de pouvoir ouvrir un magasin pour moins de 100 000. Pour vous résumer, 100 000 euros, c’est un peu la phase critique pour un franchisé. Des droits d’entrée, qui sont assez faibles, 10 000 euros dans la franchise. Un accompagnement très structuré et des investissements qui sont vraiment maîtrisés. Des surfaces de 70 et 80 mètres carrés adaptés à notre développement. Un réseau familial avec 190 magasins bientôt, mais surtout avec une relation franchiseur franchisé dans la bienveillance, dans l’exigence également, mais avec un vrai dialogue qui s’instaure avec nos partenaires pour permettre l’agilité commerçante au quotidien. Et c’est ce qui fait qu’en périmètre constant par rapport à l’année n-1, notre réseau est en progression.
Avec nos nos 20 magasins qui ont vu le jour en 2018, on est quasiment à +9% de progression.
Donc tous ces indicateurs font que nous sommes dans une bonne dynamique et on espère atteindre d’ici 2022 2 300 magasins en France et à l’international.

Pourquoi vous rejoindre ?

Pourquoi nous rejoindre ? Parce que déjà aujourd’hui, nos magasins ont une performance économique qui est plutôt favorable par rapport au marché de retail qui est un peu plus en complexité. Egalement parce que l’équipe réseau est en parfaite connexion aussi avec avec nos partenaires affiliés sur le terrain. Parce que notre concept est aujourd’hui éprouvé, il a en tout cas montré qu’il était en adéquation avec les besoins des consommatrices, qui sont aujourd’hui de plus en plus nombreuses chez nous. Et parce que l’investissement est modéré aujourd’hui, pouvoir se lancer dans un monde qui est un peu instable économiquement, partir avec moins de 100 000 euros dans un projet 80 mètres carrés d’une boutique prête à vendre complètement en adéquation avec les besoins du marché, c’est plutôt une bonne réponse, en tout cas pour nos consommatrices et pour nos futurs affiliés.

Quels profils recherchez vous ?

Nous recevons plusieurs types de profils. Le premier, ce sont des primo créateurs qui ont déjà une expérience dans la vente, dans le commerce et qui ont envie d’avoir leur propre magasin dans un concept plutôt sympa, avec des produits qui tournent régulièrement en termes d’assortiment. C’est notre profil numéro 1. Et de plus en plus, on rencontre des pros de la franchise qui ont quatre, cinq, six enseignes et qui souhaitent en tout cas de diversifier leur portefeuille aussi d’enseignes et de produits avec des surfaces plus petites afin de mutualiser aussi leurs charges de franchisés.
Et donc, on a deux profils qui se répartissent plutôt à 50/50. Je pense que le concept d’aujourd’hui est extrêmement mature et c’est pour cela qu’on arrive justement à faire la part des choses entre ces primo créateurs et ces professionnels de la franchise qui nous rejoignent.