Weldom est reconnu pour son accompagnement au quotidien auprès de ses franchisés. Que ce soit pour gérer les ouvertures ou pour conseiller les franchisés déjà bien implantés.
1 – Imaginer les plans :
Les équipes Weldom étudient avec soin chacun des projets et en discutent directement avec vous pour en apprendre davantage. Vous êtes ensuite intégrés au parcours Campus entrepreneur ou vous pourrez découvrir un parcours de découverte d’une semaine dans un magasin.
Chaque mois un comité d’agrément à lieu afin de valider ou non les candidatures.
2 – Lancer le chantier :
Les responsables expansion et les services supports seront là pour vous accompagner à la maîtrise d’œuvre.
- Choix du projet
- Étude de marché locale, business plan,
- Montage financier,
- Formation franchisé,
- Parcours de montée en compétence de l’équipe,
- Implantation du magasin, assistance à l’ouverture…
Chaque parcours de formation est personnalisé et se fait à proximité.
3 – Solidifier les fondations et penser extension :
Pour le développement des compétences :
- Des outils de pilotage
- Des ressources humaines
- Des fiches de missions et référentiel de compétences
- Un programme de formation proposé par l’école de formation Weldom
Pour le développement des performances du magasin :
- Des outils d’analyses et de pilotage de la performance
- Des réunions régionales et rencontres récurrentes pour affiner la stratégie et découvrir les gammes de produits et de services
Pour renforcer l’attractivité du point de vente :
- Des plans d’implantations
- Des animations commerciales
- Une communication omnicanale,
- Des programmes de fidélité clients,
- Un suivi de la satisfaction des clients,
- Des outils digitaux orientés web-to-store…)
