Créé en 1966, le Groupe Sport 2000 s’appelle désormais Céraclès Coopérative, Entrepreneurs Commerçants : ainsi rebaptisée, la coopérative multi-enseignes a pour ambition de regrouper 1 000 magasins d’ici 2030.
Changement d’identité pour le Groupe Sport 2000 : le groupement coopératif d’articles de sport s’appelle désormais Céraclès Coopérative, avec pour baseline « Entrepreneurs Commerçants ». « Cette nouvelle identité marque une volonté affirmée de clarifier son organisation en tant que coopérative multi-enseignes, distincte de son enseigne historique Sport 2000 », explique l’entreprise dans un communiqué. Créé en 1966, le groupe détient également les marques Mondovélo (lancée en 2006 sur le marché du vélo), WAS We Are Select (dédiée à l’univers de la mode et du style), S2 Sneakers Specialist (dédiée à l’univers des sneakers), Ekosport Rent (location de matériel de ski) et Espace Montagne (outdoor).
A ce jour, le Groupe Sport 2000 revendique « plus de 700 magasins sous différentes enseignes », exploités par près de 500 chefs d’entreprise indépendants, adhérents de la coopérative. Dont environ 240 magasins Sport 2000 en plaine et 240 en montagne, auxquels s’ajoutent 69 points de vente pour Mondovélo (et 29 corners), 44 adresses pour WAS We Are Select, 42 unités pour Ekosport Rent (dont 40 ouvertes en 2024), 41 boutiques pour S2 Sneakers Specialist et 6 Espace Montagne (plus 15 corners). L’ensemble a réalisé un chiffre d’affaires de 831 M€ en 2024, dont plus de 65 % ont été générés par le réseau de magasins de plaine sous enseigne Sport 2000.
Créé en 1966, le Groupe Sport 2000 devient Céraclès Coopérative, Entrepreneurs Commerçants
« Ce changement de nom est une étape charnière qui reflète notre vision stratégique et notre volonté de structurer notre identité en tant que Groupe à part entière, commente Emmanuelle Bahuaud, Directrice Générale de Céraclès Coopérative, Entrepreneurs Commerçants. Il illustre également notre ambition d’accélérer notre développement, de renforcer notre crédibilité auprès des institutions et partenaires, et d’affirmer notre position de marque ombrelle. Cette transformation s’accompagne d’une évolution de notre charte visuelle et d’éléments essentiels de communication comme la baseline du Groupe qui devient : « Entrepreneurs Commerçants ». »
Outre l’adoption de cette nouvelle identité, le groupe annonce également le lancement de Sprint 2030, « un plan ambitieux destiné notamment à renforcer son réseau, à développer l’omnicanalité et l’expérience client, à structurer l’offre et les services et à accroître sa présence en B to B dans le secteur du sport ». Ce plan doit permettre au groupement de passer d’ici 2030 de plus de 700 à 1 000 points de vente, générant 1,3 Md€ de chiffre d’affaires. Mais aussi « d’accélérer l’adoption de l’omnicanalité pour capter les nouveaux usages de consommation », avec pour ambition de réaliser 15 % de son chiffre d’affaires global grâce au e-commerce.
D’ici 2030, Céraclès Coopérative veut atteindre 1 000 magasins sous ses différentes enseignes
Ce plan stratégique s’accompagne d’un « plan d’investissement stratégique de 30 M€, dédié à la modernisation du réseau, à la digitalisation et au développement de l’expérience client ». Outre l’extension de son parc de points de vente, le groupement coopératif prévoit aussi de faire évoluer ses concepts de magasins, « qui sont pensés comme de véritables écrins pour les marques partenaires et les clients », annonce-t-il.
« Misant sur une approche multicanale et un service client renforcé », Mondovélo a ainsi pour ambition de « devenir le leader du marché du vélo en France en 2030 ». De son côté, Sport 2000 prévoit de « renforcer son positionnement en tant que référence du sport et du sportstyle ». WAS We Are Select et S2 Sneakers Specialist appuieront sur « le développement des segments premium accessibles lifestyle et mode ». Tandis qu’Ekosport Rent étendra son offre de location.
« Nous voulons faire de nos magasins des lieux à la fois inspirants et immersifs, qui incarnent pleinement notre vision et notre ambition, résume Emmanuelle Bahuaud. Chaque enseigne affiliée à Céraclès Coopérative, Entrepreneurs Commerçants bénéficie d’une identité forte, pensée pour offrir une expérience enrichie et différenciante à nos clients. Avec Sprint 2030, nous changeons d’échelle. Il ne s’agit pas seulement d’ouvrir de nouveaux magasins, mais de faire évoluer notre modèle vers une approche plus performante et plus connectée aux attentes du marché ».