La marque veut revenir sur les tables des Français. Sous l’impulsion de la nouvelle équipe arrivée aux commandes en 2004, de nouvelles ambitions ont été définies. « Les magasins, qui étaient le parent pauvre du groupe, vont en être le fer de lance », précise Patrick Roure le Président du Directoire. Plusieurs chantiers ont été menés de front : repositionnement de l’offre commerciale, nouveau concept et relance du développement dans l’Hexagone. La nouvelle identité visuelle est visible dans son flagship parisien et à Boulogne-Billancourt. Comme ses confrères, Guy Degrenne – qui dispose d’une vingtaine de succursales et d’une cinquantaine de corners – doit faire face à la défaillance d’un certain nombre de détaillants multi-marques, ce qui pousse le fabricant à renforcer son propre réseau de distribution. « Une vingtaine de villes sont déjà ciblées et un potentiel de 60 boutiques semble un objectif raisonnable ».
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