Enseignes en BtoB le 23 juillet 2018

Nous avons parlé à plusieurs reprises de Basic System. C’est une enseigne qui s’est bien développée, après des débuts difficiles. Deux choses me posent question aujourd’hui :
– De 2005 à 2009, le chiffre d’affaires du franchiseur n’a progressé que de 4,5% par an, malgré un développement à l’international.
– Sur la même période la redevance est passée de 70 à 270 € par mois, et l’investissement initial de 25 000 à 47 000 €, alors que le CA HT moyen après 2 ans est. resté identique, à 100 000 € (selon le site du franchiseur). Les nouveaux franchisés peuvent-ils encore gagner leur vie ?
N’hésitez pas à poser des questions au franchiseur.

Dynacom exerce une activité totalement différente. Pensez-vous pouvoir exercer des métiers si divers ? Rénover des moquettes ou fabriquer des enseignes, ce n’est pas pareil.
Le programme du franchiseur est alléchant, et il est dit (sur son site) que son développement a été extrêmement rapide. Le fondateur, qui se dit PDG et est en fait « gérant », a réussi à surmonter un 1er échec (Technocom, liquidée en 1999), et a fait de Dynacom une affaire prospère, bien que le chiffre d’affaires 2009 soit en forte régression sur 2008, autant pour Dynacom que pour la société de fabrication Deltatech.
Il possède une entreprise Dynacom en Lorraine (Sign), qui, en 1 an, n’a fait que 145 000 € de chiffre d’affaires et a perdu son capital. D’autre part, depuis le lancement de la franchise en 2007, il n’y aurait eu que 2 franchisés (selon le site du franchiseur).
Donc, beaucoup de questions à poser au franchiseur.