Mode d’emploi le 24 juillet 2018

Bonjour,

Voici les étapes par lesquelles vous devez passer avant d’envisager le développement de votre réseau :

1– Tester votre concept (produits, marketing, commercialisation du service, méthodologies…) dans au moins deux sites pilotes pendant deux ou trois ans. Ces derniers vous appartiennent et c’est vous, ou vos équipes, qui les exploitez en propre.
2 – Réaliser un audit d’identification. Il va valider l’existence ou non d’un savoir-faire, d’un concept, sa transmissibilité et sa viabilité.

3- Définir le profil de vos futurs partenaires.

4 – Définir les moyens et outils d’accompagnement et d’assistance de vos futurs partenaires.
5- Choisir, avec l’aide d’un spécialiste, la forme juridique la plus appropriée pour votre futur réseau.
6 – Réaliser un business plan pour valider la rentabilité de la formule pour votre tête de réseau et vos partenaires.
7 – Faire le point sur vos ressources humaines, matérielles et financières.

8 – Vous préparer à changer de métier et à vous concentrer sur le développement du réseau.
9- Présenter le projet à un banquier pour éventuellement obtenir un complément de financement pour le lancement et le développement du réseau.
10 – Finaliser la rédaction des procédures (manuel opératoire), mettre en place tous les outils juridiques (DIP, contrat…) et les supports de communication pour lancer le réseau.
11 – Continuer d’enrichir et de faire évoluer votre concept en testant les nouveautés dans vos sites pilotes.

Quant aux statuts, au régime fiscal, etc. ce sont des questions très secondaires qui arriveront en milieu ou fin de parcours.

Bien cordialement,

Pascale PECOT
Adventi Franchise